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新媒体运营团队为几个人
对于新媒体运营团队的人数并没有明确的要求，但一般来说，中小型企业会选择委托新兴数字媒体公司或自行招聘3~5人来实现新媒体的营销推广。
具体来说，新媒体运营团队一般由三个人组成：
1. 编辑：负责策划和实现新媒体营销方案，需要具有极高的写作能力，熟悉网络传媒行业的发展趋势和最新动态，能够独立完成各类内容的撰写和编辑，包括短文、长文、图片、视频等。
3. 视觉设计师：是企业在新媒体上展示形象的窗口，能够为平台提供向用户传递信息的视觉效果，提高用户对产品、服务的感性认识。需要熟悉各类设计软件，有丰富的设计经验，能够设计出具有创新和独特性的优秀作品。同时需要深入了解用户需求，既要把握企业的发展战略，又要着眼于平台的美观度。
最关键的不是人员规模，而是在整个新媒体运营中，各专业人员的协作配合，相互支持，形成一个完整、高效、具有创意的运营团队。
以上内容仅供参考，如需更多信息，建议查阅相关文献或咨询专业人士。
如何搭建新媒体团队？
新媒体团队架构是根据业务量和公司现有情况来制定，没有完全统一的标准，建议至少有两位新媒体人员，一位是经验丰富可以当管理的，一位是具体的执行人员。
说下四种常见的新媒体团队架构：
一、1新媒体主管+1执行人员
小团队一般是两个人的新媒体架构。
新媒体主管要对新媒体工作很熟悉，运营经验丰富，有新媒体推广渠道，信息来源广，主要工作是安排新媒体的运营计划，指导执行人员工作，当执行人员搞不定工作时能立马补上。
执行人员主要负责新媒体工作的落地执行，写微信文、做活动、其他自媒体平台推广等，需要有一定的新媒体运营经验，思维活跃。
二、1新媒体主管+1文案+1设计
设计可和其他部门共用。
三、1新媒体主管+1文案+1设计+1推广+1技术
这是常规的新媒体运营团队架构，主管做规划，文案负责微信推文，推广则对外做其他自媒体推广、论坛、社群等的推广，可有专门设计，也可和其他部门共用设计。
四、1新媒体主管+1文案+1设计+1活动+1推广+1技术
活动人员主要负责活动运营，做一些商家对接工作。
新媒体工作需要的人是全能型人才，现在越来越偏向于专人专岗，发挥长处，一起协作。
做社群的新媒体团队还会专门设置社群运营人员做一些用户运营工作，随着运营的工作任务变多，职位也会更加细分。
但建议运营人员和主管，做好运营工作的协调安排，不同岗位的运营人员要对目标和大家分别做什么事情了解，方便工作开展也利于职场成长。
自媒体团队一般多少人
一个健全的自媒体团队：
文案两名、
设计一名、
策划一名、
BD一名、
加上部门把控的老大，六个人。
望采纳。
一个初创的企业怎么组建短视频运营团队？需要招几个人才能做？
针对初创企业在搭建抖音短视频团队的时候，标配版短视频团队架构4个岗位4个人：
1）编导：定视频的方向、写脚本、统筹整个的拍摄计划。
2）摄影：设计分镜头，布光以及把控拍摄整个过程。
3）剪辑：视频拍完之后，根据剧本要求，进行剪辑、包装。
一般抖音视频时长2-3分钟，或者1分钟左右。
4）运营：收到剪辑完之后视频，设计视频头图、标题、简介、推荐位等，分发到各个平台，统计分析视频的数据，对各个平台的视频进行管理、用户互动等。
如果有预算的情况下，一定要配置专业的演员，预算不够的情况下，在企业员工里挑选：颜值高，外形清新亮丽，镜头感强，有强烈的表现力。
想学习更多的团队管理知识到黑马程序员进行一个全面的学习，出来可以胜任主管的岗位，带团队定绩效这些都有讲。