新媒体运营绩效考核表,新媒体运营公司如何设置绩效考核？
新媒体运营绩效考核表目录
新媒体运营绩效考核表
新媒体运营绩效考核表
一、粉丝增长量
1. 考核标准：根据企业实际情况和目标，设定粉丝增长量的具体数值（如：每月增加XX粉丝）。
2. 考核周期：按月或季度进行考核。
二、内容发布量
1. 考核标准：设定每月发布内容的数量（如：每月发布XX篇内容）。
2. 考核周期：按月或季度进行考核。
三、内容阅读量
1. 考核标准：根据企业实际情况，设定内容阅读量的具体数值（如：每篇文章阅读量达到XX）。
2. 考核周期：按月或季度进行考核。
四、互动量（如评论、点赞）
1. 考核标准：设定每篇文章的互动量标准（如：每篇文章获得XX个点赞、XX条评论）。
2. 考核周期：按月或季度进行考核。
五、转化率（如点击到购买的转化）
1. 考核标准：设定转化率的具体数值（如：点击到购买的转化率达到XX%）。
2. 考核周期：按月或季度进行考核。
六、用户满意度
1. 考核标准：通过调查问卷、用户反馈等方式，了解用户对新媒体运营的满意度。
2. 考核周期：按季度或半年度进行考核。
七、违规情况
1. 考核标准：检查新媒体运营过程中是否存在违规行为，如抄袭、恶意攻击等。
2. 考核周期：随时进行考核。
八、活动策划与执行
1. 考核标准：根据活动策划和执行的效果，评价新媒体运营人员的表现。
2. 考核周期：按项目进行考核。
九、团队协作与沟通
1. 考核标准：评价新媒体运营人员在团队中的表现，如沟通能力、协作能力等。
2. 考核周期：随时进行考核。
十、工作态度与职业精神
1. 考核标准：评价新媒体运营人员的工作态度和职业精神，如责任心、执行力等。
新媒体运营公司如何设置绩效考核？
新媒体运营的具体岗位不同，所设置的KPI也不同，以内容运营为例：
全平台阅读量：
公众号打开率：
打开率
原创率：
文章留言数：
阅读完成率：
转发率：
收藏率：
一定要有具体的数字指标，根据公司发展不同的阶段，KPI也会有所调整
网络营销部门每个职位的绩效考核怎么写？
考核标准 实际值 考核得分 评分标准
1.根据当月决定通过的团队销售目标；2.当月实际销售额截止日期为当月25日；3.销售额完成率=实际团队销售额/团队销售目标； 30分 1.店内团队销售目标完成率*35%
1.交车前的质量检查，严格按照施工质量要求执行； 20分 1.因检查不仔细，出现交车后返工的， 每次扣3分；
1.每天营业前对店面周围进行安全巡查； 2.下班后对各个车间、精品室巡查，关掉所有电器电源并拔出插头； 15分 1.安全巡查不仔细，未做详细记录的，一次扣5分；
1.妥善、及时的处理顾客投诉； 5分 1.收到顾客投诉，视损失轻重每次扣2—5分；2.每与客户产生冲突一次扣1分；3.处理客户投诉不及时或没处理每次扣2分；
1.车间施工设备、物品等须摆放有序，车间场地须整洁；2.精品室沙发、地面、厕所等须实时整洁；3.合理安排门店清洁工作； 4.按照公司统一要求布置店面，保持良好的店面形象 10分 1.车间摆放杂乱，一次扣2分；2.精品室地面、厕所等脏乱，一次扣2分； 3.未按要求布置店面，一次扣2分
1.上岗员工按规定统一着装并佩戴工作证；2.工作服应保持整洁；4.上岗员工仪表端庄，除结婚戒指外，不得佩戴过高首饰；5.上班时保持良好的站、坐姿，不得东倒西歪； 6.严格按照考勤制度进行考核； 5分 1.上岗员工未按规定统一着装，或不规范（如衣扣未扣）每人扣2分；2.未按规定佩工作证，每人扣2分；3.工作服有明显污渍的每人扣2分，有破损的每人扣2分；4.上岗员工仪表不端庄的每人扣2分；5.上岗员工站姿坐姿不端正，每人扣2分；
1.做好培训安排及监督工作，新员工采取一对一的培训方式，随时跟进培训进度； 5分 1.没对施工实习人员进行培训，一次扣2分；
1.始终保持积极的工作状态，以身作则，遵守规章制度，与时俱进；2.有效的沟通和良好的上下级及部门关系；3.有效、及时的完成上级安排的任务； 10分 1.工作任务未及时完成，延期1天扣1分； 2.未有效沟通，造成工作延误，1次扣2分； 3.违反规章制度1次扣1分；
1.顾客店内精品一次性消费达二千元以上；2.顾客办理相应会员卡并一次性会员卡充值达二千元以上；3.施工项目客户一次性消费达三千以上； 4.提出有利于公司发展、规划、建设或改善公司现状等建议性意见，被公司采纳 20分 1.店面销售员负责接待的顾客一次性消费达到相关标准的每次加3分； 2.意见被采纳，1次加5分
新媒体运营的绩效考核怎么做？
新媒体运营的绩效，可以分工作量、点击量、转发量等综合考核。
在考核时，也要分内容属性，比如是事件类、突发类、时政新闻类、好人好事类等。
不同的类别，点击阅读量会有很大差别。
就本人的实践来看，做一条突发负面社会新闻的推文，比推广一则好人好事要轻松很多，会收获差距很大的阅读和转发。
正如古话所说，“从善如登，从恶如崩”。
我们用好新媒体，是为了弘扬正能量。
所以在考核上，不能单就阅读量来看，要分门别类，鼓励大家创新思维，创造精品，弘扬正能量，倡导新风尚。
当然，小编们各有分工，只有在充分掌握工作量的基础上，才能评判一条推文小编的绩效，才能公平公正考核小编们。
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